Инновационный центр обучения
для предпринимателей
Академия «Стратег»

Обучаем предпринимателей стратегическому управлению: стратегии по развитию, персоналу, маркетингу, продажам и финансам.

Выстраиваем стратегический офис и управление на расстоянии.

18

центров на территории России и СНГ

306

организаций переведено
на стратегическое управление

654

руководителя и исполнительных директоров подготовлено

Усиление бизнеса и собственника

Применяем 15 инструментов управления

Диагностика

Диагностика предоставляется бесплатно. Вы с экспертом просканируете бизнес по 9 показателям, выберите 1 точку роста, которая усилит бизнес прямо сейчас.

Мы проконсультировали 5000+ предпринимателей. Предприниматели справлялись с ситуациями: от хаоса, звездных сотрудников, низких продаж до кассовых разрывов на основе разработанных планов.

Программы обучения

Программы – это альтернатива MBA для собственников бизнеса. Они помогают не просто справиться с «тушением пожаров», но и с решением ситуаций на стратегическом уровне, что позволяет увеличить прибыль бизнеса, избавиться от хаоса, высвободить личное время собственника. Работаем с большинством запросов собственников, помогаем найти истинную причину сбоев в компании.

Мероприятия

Еженедельно в академиях проходят мастер-классы и вебинары. Вы можете всегда быть в окружении предпринимателей, делиться опытом и получать работающие инструменты от практиков с 10+ летним опытом управления бизнеса. Смотрите за расписанием мероприятий в вашем городе.

Программы обучения

Как работает система подготовки?

1 шаг

Вы проходите тестирование

В тесте 180 вопросов. Его прохождение займет около 30 минут. После прохождения теста мы предоставим график и поможем вам выявить точки роста вашего бизнеса.

Диаграмма
2 шаг

Проходите курс подготовки

В Академии 7 основных программ подготовки собственника к организации своего бизнеса и удаленному управлению. Занятия проходят в обучающих центрах в присутствии тренеров. В занятия входят:

теория (изучение терминов, чтение статей)

видео (разбор примеров, часто повторяющихся ошибок и трудностей)

тренировки (теоретические и практические)

практические задания (в реальной компании)

удобный формат обучения
личный тренер
7 основных программ подготовки
3 шаг

Получаете индивидуальный список задач для внедрения

Вы получаете список задач для внедрения после завершения каждой программы. Весь теоретический материал также остается при вас. Под руководством тренера вы идете внедрять полученные знания в вашу компанию.

В результате:

Вы автоматизируете процессы, увеличите доход, повысите эффективность компании, масштабируете бизнес, сможете наконец заняться творческой деятельностью!

Кейсы участников программ

Андрей Мюхкеря
Собственник компании «ГЕРМЕОН»
г. Санкт-Петербург
Продажи и поставки

«Увеличил доходы от бизнеса в 2 раза и купил себе катер»

посмотреть кейс подробнее

«Увеличил доходы от бизнеса в 2 раза и купил себе катер»

До внедрения стратегии
Собственник в оперативке, времени на развитие компании нет
Менеджеры по продажам за спиной собственника открыли конкурирующий бизнес и выводили из оборота компании значительные суммы
На одном сотруднике завязано много ключевых функций. Компания зависела от человеческого фактора
После внедрения стратегии
Оборот компании за год вырос в 2 раза
Личный доход увеличился вдвое, купил новый автомобиль и катер
С 0 сформирован отдел продаж.
Создан банк собственника
5 руководителей прошли курсы Академии и сейчас помогают развивать компанию
Константин Алаев
Собственник сети автошкол «Академия безопасного вождения»
г. Киров
Образование и консалтинг

«Несмотря на карантин, увеличили чистую прибыль в 3 раза»

посмотреть кейс подробнее

«Несмотря на карантин, увеличили чистую прибыль в 3 раза»

До внедрения стратегии
Отсутствие финансового резерва
Нет команды: некому делегировать задачи
Отсутствие чётко сформулированной цели компании
Нет структуры: кто, что и когда должен делать
После внедрения стратегии
В 3 раза выросла чистая прибыль
На 15% выросли продажи
Около 100 своих функций передал сотрудникам
Миссия автошколы сформулирована
На 20% выросла наценка на услуги
Наталья Гончарова
Собственник лингвистического центра «ЛИЦО»
г. Киров
Образование и консалтинг

«Прибыль выросла в 2 раза! Есть время и ресурсы на онлайн-проекты»

посмотреть кейс подробнее

«Прибыль выросла в 2 раза! Есть время и ресурсы на онлайн-проекты»

До внедрения стратегии
Отсутствуют чётко выделенные направления, нет порядка
У собственника не хватает времени на развитие бизнеса, только оперативная работа
Бизнес стоит на месте, не развивается
После внедрения стратегии
Прибыль выросла в 2 раза (с начала внедрения инструментов Академии)
Собственник делегировал около 50 функций
Работа стала упорядоченной, без хаоса и суеты
Сформирован банк собственника
Клиентов стало больше
Павел Вычегжанин
Собственник нескольких бизнесов
г. Киров
Производство

«Бизнес растёт, а у меня появилось время на социальные проекты»

посмотреть кейс подробнее

«Бизнес растёт, а у меня появилось время на социальные проекты»

До внедрения стратегии
Сотрудники не хотят брать на себя ответственность за результат
Собственник физически не может отследить передвижения финансов
Неразбериха с контролем и постоянные ошибки
После внедрения стратегии
Собственник стал более организованным, больше не живет в состоянии дедлайнов
Сформирован банк собственника: деньги на непредвиденные расходы есть всегда
У собственника появилось время на социальные проекты
Наведен порядок в системе персонала, увеличился штат сотрудников
Открылись новые оптовые направления
Галина Полушина
Совладелец компании «СтройСклад»
г. Йошкар-Ола
Продажи и поставки

«Продажи растут по плану»

посмотреть кейс подробнее

«Продажи растут по плану»

До внедрения стратегии
Компания не работала на собственников, собственники работали на компанию
Остановилось развитие организации.
У собственников нет понимания, как контролировать сотрудников.
После внедрения стратегии
Прописаны стратегия и цель компании, её структура и должностные инструкции
Поставлены руководители отделов, начался процесс по введению исполнительного директора
Продажи выросли на 50%, закрыты все кредиты
Создан банк собственника
У собственников появилось время на личную жизнь
Евгений Пушкин
Собственник компании Palazzo
г. Йошкар-Ола
Строительство и ремонт

«За 5 месяцев продажи выросли на 40%»

посмотреть кейс подробнее

«За 5 месяцев продажи выросли на 40%»

До внедрения стратегии
Собственник вынужден решать оперативные вопросы, компания не работает автономно
Отсутствие системности в бизнесе
Всё свободное время сжирают рутинные процессы
После внедрения стратегии
Перераспределены зоны ответственности в компании, коллектив стал слаженным
Продажи выросли на 40%
Определены цели компании, которые знает каждый сотрудник
Ускорился процесс подбора кадров
Сокращены статьи расходов
Пройдите тест, чтобы выяснить насколько хорошо вы знаете свой бизнес
Хочу пройти программу в вашем городе!