Фундаментальное академическое
образование
Академия «Стратег»

Образовательная лицензия
№ Л035-01255-50/00345463 от 25.05.2022

• Выводим предпринимателей на стратегический уровень.
• Создаем советы директоров.
• Кратно увеличиваем ключевые показатели.

19

центров на территории России и СНГ

306

организаций переведено
на стратегическое управление

654

руководителя и исполнительных директоров подготовлено

Единственная в России система

для предпринимателей по внедрению стратегического управления

Диагностика

Диагностика предоставляется бесплатно. Вы с экспертом просканируете бизнес по 9 показателям, выберите 1 точку роста, которая усилит бизнес прямо сейчас.

Мы проконсультировали 5000+ предпринимателей. Предприниматели справлялись с ситуациями: от хаоса, звездных сотрудников, низких продаж до кассовых разрывов на основе разработанных планов.

Программы обучения

Программы – это альтернатива MBA для собственников бизнеса. Они помогают не просто справиться с «тушением пожаров», но и с решением ситуаций на стратегическом уровне, что позволяет увеличить прибыль бизнеса, избавиться от хаоса, высвободить личное время собственника. Работаем с большинством запросов собственников, помогаем найти истинную причину сбоев в компании.

Мероприятия

Еженедельно в академиях проходят мастер-классы и вебинары. Вы можете всегда быть в окружении предпринимателей, делиться опытом и получать работающие инструменты от практиков с 10+ летним опытом управления бизнеса. Смотрите за расписанием мероприятий в вашем городе.

Программы обучения

Этапы перехода на стратегическое управление

1 шаг

Вы проходите тестирование

После прохождения теста мы предоставим график и поможем вам выявить точки роста вашего бизнеса, а также западающие моменты, на которые стоит обратить внимание.

Диаграмма
2 шаг

Осваиваете инструменты стратегического управления

В Академии 10 основных курсов обучения для систематизации бизнеса и внедрения стратегического управления.
Уже в рамках теории каждый элемент рассматривается с точки зрения применения в существующем бизнесе. Инструменты подбираются под конкретную ситуацию.

Мы работаем по методике "полного погружения":

Обучение в специально оборудованных классах.
Позволяет получить всю необходимую информацию.

Видео-уроки с разбором ключевых терминов.
Правильная последовательность уроков позволяет полностью раскрыть материал.

Практические упражнения с тренером.
По каждому уроку студент немедленно выполняет практическую работу в присутствии тренера.

удобный формат обучения
личный тренер
10 основных программ подготовки
3 шаг

Получаете индивидуальный список задач для внедрения

Вы получаете список задач для внедрения после завершения каждой программы. Под руководством тренера вы идете внедрять полученные знания в вашу компанию. Каждый студент получает индивидуальный комплект материалов, позволяющий в любой момент найти нужную информацию и применить ее на практике.

В результате:

Вы автоматизируете процессы, увеличите доход, повысите эффективность компании, масштабируете бизнес, сможете наконец заняться творческой деятельностью!

Кейсы участников программ

Андрей Мюхкеря
Собственник компании «ГЕРМЕОН»
г. Санкт-Петербург
Продажи и поставки

«Увеличил доходы от бизнеса в 2 раза и купил себе катер»

посмотреть кейс подробнее

«Увеличил доходы от бизнеса в 2 раза и купил себе катер»

До внедрения стратегии
Собственник в оперативке, времени на развитие компании нет
Менеджеры по продажам за спиной собственника открыли конкурирующий бизнес и выводили из оборота компании значительные суммы
На одном сотруднике завязано много ключевых функций. Компания зависела от человеческого фактора
После внедрения стратегии
Оборот компании за год вырос в 2 раза
Личный доход увеличился вдвое, купил новый автомобиль и катер
С 0 сформирован отдел продаж.
Создан банк собственника
5 руководителей прошли курсы Академии и сейчас помогают развивать компанию
Константин Алаев
Собственник сети автошкол «Академия безопасного вождения»
г. Киров
Образование и консалтинг

«Несмотря на карантин, увеличили чистую прибыль в 3 раза»

посмотреть кейс подробнее

«Несмотря на карантин, увеличили чистую прибыль в 3 раза»

До внедрения стратегии
Отсутствие финансового резерва
Нет команды: некому делегировать задачи
Отсутствие чётко сформулированной цели компании
Нет структуры: кто, что и когда должен делать
После внедрения стратегии
В 3 раза выросла чистая прибыль
На 15% выросли продажи
Около 100 своих функций передал сотрудникам
Миссия автошколы сформулирована
На 20% выросла наценка на услуги
Наталья Гончарова
Собственник лингвистического центра «ЛИЦО»
г. Киров
Образование и консалтинг

«Прибыль выросла в 2 раза! Есть время и ресурсы на онлайн-проекты»

посмотреть кейс подробнее

«Прибыль выросла в 2 раза! Есть время и ресурсы на онлайн-проекты»

До внедрения стратегии
Отсутствуют чётко выделенные направления, нет порядка
У собственника не хватает времени на развитие бизнеса, только оперативная работа
Бизнес стоит на месте, не развивается
После внедрения стратегии
Прибыль выросла в 2 раза (с начала внедрения инструментов Академии)
Собственник делегировал около 50 функций
Работа стала упорядоченной, без хаоса и суеты
Сформирован банк собственника
Клиентов стало больше
Павел Вычегжанин
Собственник нескольких бизнесов
г. Киров
Производство

«Бизнес растёт, а у меня появилось время на социальные проекты»

посмотреть кейс подробнее

«Бизнес растёт, а у меня появилось время на социальные проекты»

До внедрения стратегии
Сотрудники не хотят брать на себя ответственность за результат
Собственник физически не может отследить передвижения финансов
Неразбериха с контролем и постоянные ошибки
После внедрения стратегии
Собственник стал более организованным, больше не живет в состоянии дедлайнов
Сформирован банк собственника: деньги на непредвиденные расходы есть всегда
У собственника появилось время на социальные проекты
Наведен порядок в системе персонала, увеличился штат сотрудников
Открылись новые оптовые направления
Галина Полушина
Совладелец компании «СтройСклад»
г. Йошкар-Ола
Продажи и поставки

«Продажи растут по плану»

посмотреть кейс подробнее

«Продажи растут по плану»

До внедрения стратегии
Компания не работала на собственников, собственники работали на компанию
Остановилось развитие организации.
У собственников нет понимания, как контролировать сотрудников.
После внедрения стратегии
Прописаны стратегия и цель компании, её структура и должностные инструкции
Поставлены руководители отделов, начался процесс по введению исполнительного директора
Продажи выросли на 50%, закрыты все кредиты
Создан банк собственника
У собственников появилось время на личную жизнь
Евгений Пушкин
Собственник компании Palazzo
г. Йошкар-Ола
Строительство и ремонт

«За 5 месяцев продажи выросли на 40%»

посмотреть кейс подробнее

«За 5 месяцев продажи выросли на 40%»

До внедрения стратегии
Собственник вынужден решать оперативные вопросы, компания не работает автономно
Отсутствие системности в бизнесе
Всё свободное время сжирают рутинные процессы
После внедрения стратегии
Перераспределены зоны ответственности в компании, коллектив стал слаженным
Продажи выросли на 40%
Определены цели компании, которые знает каждый сотрудник
Ускорился процесс подбора кадров
Сокращены статьи расходов
Пройдите тест, чтобы выяснить насколько хорошо вы знаете свой бизнес
Хочу пройти программу в вашем городе!